Ицхак Пинтосевич - Влияй! 7 заповедей лидера
Между вами возникнет негласная договоренность о соблюдении взаимных интересов. Такая договоренность – это не официальный контракт и не должностная инструкция. Это своего рода общественный договор, записанный в сердцах и умах людей.
Преимущества управляемой автономности, основанной на взаимной выгоде, ярче всего проявляются в ходе оценки работы организации.
Если корпоративная культура компании строится на взаимном доверии, то ее сотрудники демонстрируют способность к эффективной самооценке, особенно при наличии полноценной обратной связи.
Методика применения восьмого навыка в бизнесе
Личный пример. Покажи на собственном примере, какого поведения ждешь от других.
Поиск пути. Миссия, цели и стратегия организации создаются в совместной работе. Прислушивайся к тому, чего хотят люди. Поддерживай их инициативы.
Координация усилий . Во многих продвинутых компаниях отменили время прихода и ухода с работы. Каждый несет личную ответственность за результат.
Признание и побуждение к развитию . В современном мире, который развивается с невероятной скоростью, наибольшую важность в организации приобретает HR-департамент – кадровая служба.
Необходимо создать условия развития и обучения для каждого сотрудника. Многие компании ввели у себя структуру, при которой в компанию принимаются только сотрудники начального уровня – рост идет внутри организации.
Вот мы и подошли к завершению седьмой заповеди лидера. Ты полон сил и энергии, у тебя есть все необходимые для лидера инструменты, чтобы достичь самой великой цели.
Еще раз перечислю все шаги, которые необходимо предпринять.
1. Купить и изучить книгу-тренинг «Действуй! 10 заповедей успеха».
Это необходимо, чтобы увеличить личную эффективность.
2. Купить и проработать книгу-тренинг «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья».
Это необходимо, чтобы создать запас энергии для великих достижений.
3. Заповедь лидера № 1 – найти Миссию и цель.
4. Заповедь лидера № 2 – стать брендом.
5. Заповедь лидера № 3 – научиться выступать публично.
6. Заповедь лидера № 4 – создавать отношения и подбирать себе команду.
7. Заповедь лидера № 5 – вдохновить и воодушевить свою команду.
8. Заповедь лидера № 6 – исправить и направить тех, кто пошел не туда и не так.
9. Заповедь лидера № 7 – создавать лидеров и переходить на следующие уровни развития.
10. С Божьей помощью жить счастливо, гармонично и радостно!Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ!
Резюме главы:
1. Лидеру, чтобы реализовать по-настоящему великие цели, просто необходимо создать команду лидеров. Тогда он становится Великим лидером.
2. Пользуйся методикой Джека Уэлча и Стива Джобса:
• находи гениев;
• привлекай их на свою сторону;
• создай условия, чтобы они оставались с тобой;
• увольняй 10 процентов «слабых» сотрудников каждый год.
3. Создавай лидеров! Для этого необходимы знания, навыки и, конечно, Божественное Благословение.Иметь высокие цели бесполезно, если ничего не делать для их достижения.
ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________Заключение
Я с радостью и волнением жду писем о твоих результатах. Я хочу помогать тебе, быть частью твоей команды. Я и моя команда (лучшие коучи и бизнес-тренеры) готовы помогать тебе и твоей команде действовать быстро, качественно и эффективно.
Зайди ко мне на сайт www. pintosevich.com, подпишись на вдохновляющую рассылку, и два раза в неделю я буду присылать тебе письмо с советом-упражнением, цитатой и анекдотом.
До встречи на страницах следующей книги «Богатей! 7 путей к деньгам и славе» и на моих тренинговых программах.
Еще и еще раз скажу тебе:
Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ! ЭТО ПОБЕДА!!!
И слава Богу!
Вот самые основные слова в жизни.
Благодарность
Я благодарен Богу и моим родителям, которые заложили основу всей моей деятельности. Я благодарен жене и детям: они дали мне возможность уделять практически все мое время работе по улучшению мира.
Я благодарен всем сотрудникам IPSystems и моим издателям в «Эксмо».
Особая благодарность Стиву Джобсу и Стивену Кови, которые, к сожалению, умерли; но, я думаю, они знают о том, что я им благодарен. Они и тысячи лидеров, которые ведут мир вперед, вдохновили меня на написание этой книги.
Также я благодарен тем читателям моих книг-тренингов, которые нашли время и написали мне письма о своих успехах. Каждый раз, получив такое письмо, я откладывал все остальные проекты и снова начинал писать.
Спасибо вам всем!
Спасибо Богу за то, что дает нам возможность творить.
Я ЗНАЮ – ТЫ МОЖЕШЬ!
Ицхак
